naar het actuele nieuwsoverzicht
|
Supermarktoorlog in Midden-Europa 23 december 2006 (bron: De Gelderlander) Midden en Oost - Europa leek voor de West - Europese supermarktconcerns een luilekkerland. Nederlandse, Belgische en Franse concerns bestormden de markt. Die bleek echter weerbarstiger als gedacht. De grote schifting is begonnen. Diverse concerns nemen hun verlies en vertrekken. Veel en groot is goed, leek in de landen aan de oostrand van de Europese Unie (EU) tot nu toe het richtsnoer voor de detailhandel. Als glimmende welvaartspuisten verschenen nieuwe winkelcentra in de jaren voor de EU-toetreding langs de uitvalswegen van de hoofdsteden. Strakke, in vrolijke kleuren geverfde hallen met veel parkeerruimte. Hoge, lange schappen vol keus. Tot laat in de avond laadden mensen bij de hypermarkten hun auto’s vol. Een begrip als Cash & Carry is in Polen, Tsjechië en inmiddels zelfs in Roemenië volledig ingeburgerd. De Midden-Europese markt leek jarenlang een paradijs voor iedere ondernemer. Economieën met groeicijfers die in West-Europa al lang niet meer gezien waren. Stijgende inkomens en een groeiende middenklasse die een trip naar een westerse winkel als een statussymbool beschouwt. Een schijnbaar onverzadigbare koopdrift. Detailhandelreuzen uit het Westen, Ahold, Tesco en Carrefour, haastten zich in de jaren negentig naar Tsjechië, Hongarije, Slowakije en Polen om er vooral tijdig bij te zijn. Nu vertrekken ze weer. Ahold besloot begin december zijn bijna tweehonderd Poolse Albert en Hypernova winkels aan concurrent Carrefour over te doen. Het slaagde er na ruim tien jaar nog niet in een toppositie op de markt te veroveren. De Franse Casino groep had zich eerder dit jaar al teruggetrokken uit Polen. Ahold vertrekt ook uit Slowakije, maar blijft voorlopig wel in Tsjechië, waar afgelopen jaar onder meer Carrefour en Edeka (Duits) moesten vertrekken. Onlangs hield ook het Belgische Delhaize het in Tsjechië voor gezien. „De Midden-Europese markt is nu heel gefragmenteerd en extreem concurrerend“, zegt Patrycja Ciosek van het Poolse blad Central Europe Retail Update. „In de jaren negentig leek er plaats voor iedereen, maar inmiddels is de markt behoorlijk verzadigd.“ In Polen was Ahold een kleine onder de grote. Om de markt te domineren zouden gigantische investeringen nodig zijn. Dat had het concern er niet voor over, het nam zijn verlies. Carrefour betaalde dik voor de Ahold-locaties. De ontwikkelingen in Polen verlopen grofweg volgens het patroon dat zich sinds 2001 in Tsjechië – traditioneel de meest welvarende van de toetreders – heeft voorgedaan, zegt Milos Ryba, analist Midden- en Oost-Europa bij Planetretail. De meest succesvolle ketens slokken de anderen op. De lokale detailhandel gaat over de kop of verenigt zich noodgedwongen tot inkoop-allianties. Ryba: „En het is nog maar de vraag of die inkoop-combinaties het redden.“ Per land blijkt slechts plaats voor vijf of zes grote spelers. De strijd wordt voor een groot deel op prijs uitgevochten. Consumenten zijn, door hun gemiddeld veel lagere salarissen, sterk prijsbewust. De laatste jaren boeken vooral de discounters succes. In Polen voert een Portugees concern (JMR) met de Biedronka-winkels de markt aan. Het Aldi-concern opent volgend jaar de eerste winkels en werkt op het moment ook aan het opzetten van een keten Aldi-winkels in Hongarije en Slowakije. Hypermarkten rond grote steden zijn er inmiddels genoeg. De nieuwste trend is juist van groot naar klein. Met name in Polen is een lichte herontdekking van de gespecialiseerde bakker en slager gaande. Nu het nieuwtje van shoppen in een hypermarkt voorbij is, zien veel mensen het voordeel van de winkel om de hoek weer. Westerse bedrijven proberen nu deze lokale markt te penetreren door in provinciesteden ‘compacte hypermarkten’ of gewone supermarkten te beginnen. Daarmee wordt de concurrentiestrijd niet gemakkelijker. Ze betreden voor het eerst terrein dat traditioneel volledig in handen was van sterke binnenlandse spelers, die zich nu opmaken voor de strijd. Er zijn nog geen reacties Geef uw reactie |
1 reactie) 
